Zamanı geldi! Bir Sonraki İstasyon, Daha Parlak Bir Gelecek
Dec 23, 2021
Mesaj bırakın
2021'in kaderinde olağanüstü bir yıl var! Covid-19'un yıl başındaki bloğundan, okyanus taşımacılığının tavan yapmasından, vergi indirimlerinin yıl ortasında iki kez iptalinden, şirket çalışanlarındaki hızlı artışın neden olduğu yönetim maliyetlerindeki artışa kadar. Bu elverişsiz faktörler, şirketin faaliyetlerine bazı zorluklar getirdi, neyse ki, herkes birlikte çalışırken, şirketin satışları hala karşıt bir büyüme sağladı.
01 Açılış töreni
Mutluluğa alın teri, başarıya zorluklar eşlik ediyor, 2021'e kadar yan yana yürüdük, 2022 yılı için de beklentilerle doluyuz. Eskiden istifa etmenin ve yeniyi karşılamanın bu gününde bir araya gelerek "Hebei CBIES Group 2021 Yıl Sonu Özeti ve 2022 Yıllık Planlama Konferansı"nı gerçekleştirdik. Temel amaç, geçen yıl elde ettiği başarıları ve çalışmada meydana gelen sorunları gözden geçirmek ve bu vesileyle yeni yılda deneyimi özetlemek, dersler çıkarmak, çeşitli strateji ve görevler için ayrıntılı dağıtımlar ve planlar yapmaktır.
Hebei CBIES Genel Müdür Yardımcısı Bayan Han, 2021 özet toplantısının resmen başladığını duyurdu.
02 - Her bölümün özeti
Satış Departmanı'nın 2021 çalışma özeti ve 2022 çalışma planı
Genel Müdür Yardımcısı Sayın Bob Yan öncelikle yönetimindeki satış departmanının 2021 çalışma özeti hakkında bir rapor yaptı. daha sonra 2022 yılında bölümün çalışma odağının genel planlamasını ve dağıtımını, departman ekip oluşturmayı, ihracat hedeflerini ve çalışma planlarını yaptı.
Satış Departmanı'nın 2021 çalışma özeti ve 2022 çalışma planı
Satış Departmanı Müdürü Bayan Wendy Wang önce 2021'in çalışmalarını inceledi, ardından 2022 için hedefleri ve çalışmaları planladı ve son olarak departmanın gelecekteki güçlü gelişimine tam güven duyduğunu ifade etti.
CBIES OTOMOTİv PARÇALARI 2021 çalışma özeti ve 2022 çalışma planı
Satış Departmanı Müdürü Andy Zou, şirketin 2021 yılında CBIES AUTOMOTIVE Parts'ın genel ihracatını analiz etti ve raporladı ve şirketin genel geliştirme stratejisine dayanarak 2022 yılında CBIES'in geliştirilmesi ve stratejisi için ayrıntılı bir hedef yürütme planı formüle etti.
Homelux Technology 2021 çalışma özeti ve 2022 çalışma planı
Satış Departmanı Müdürü Bayan Stephanie Xu, Homelux'un 2021'deki yıllık faaliyet durumunu analiz etti ve özetledi ve ardından Homelux'un 2022 yıllık çalışma planını üç açıdan detaylandırdı: şirket konumlandırma, şirket hedefleri ve yürütme planı.
QC Departmanı'nın 2021 çalışma özeti ve 2022 çalışma planı
QC Bölüm Müdürü Bayan Hebe, kalite kontrol departmanının 2021 sözleşme belgeseli ve fabrika gelişimi hakkında özet bir rapor hazırlayarak, kalite kontrol departmanının 2022 yılındaki gelişimi ve hedef belirlemesi hakkında detaylı bir rapor hazırlayarak, "2022 yılında kalite kontrol departmanının geliştirilmesi ve hedef belirlemesi hakkında detaylı bir rapor hazırlayarak kalite kontrol departmanının 2021 yılı sözleşme belgeseli ve fabrika gelişimi hakkında detaylı bir rapor hazırlayarak, kalite kontrol departmanının 2021 yılı sözleşme belgeseli ve fabrika gelişimi hakkında detaylı bir rapor hazırlayarak, kalite kontrol departmanının 2022 yılı sözleşme belgeseli ve fabrika gelişimi hakkında detaylı bir rapor hazırlayarak, kalite kontrol departmanının 2021 yılı sözleşme belgeseli ve fabrika gelişimi hakkında detaylı bir rapor
Kapsamlı bölümün 2021 çalışma özeti ve 2022 çalışma planı
Diğer Hebei Sinostar Group'un bölümleri: Finans Departmanı, Lojistik Departmanı, Pazarlama Departmanı ve İnsan Kaynakları Departmanı. Her bölüm başkanı 2021 yılı yıllık çalışma özetini ve 2022 çalışma planı raporunu gerçekleştirmiş.
Bayan ZoeyZhang, Finans Departmanı Müdürü
Bayan Emily Liu, Lojistik Departmanı Müdürü
Bay Liam An, Pazarlama Departmanı Başkanı
Bayan Coco Pu, İnsan Kaynakları Bölüm Başkanı
03 Genel Müdür Özeti ve Planlaması
Grubun Genel Müdürü Martin, 2021 yılı iş sonuçlarını özetledi ve analiz etti ve grubun 2022 stratejik planına uygun olarak tedarik zincirinin dijitalleştirilmesi, insan kaynakları dijitalleşmesi ve finansal dijitalleşme inşası; yeni ürün geliştirme, start-up marka sistemi inşaat ve tanıtım, yurtdışı depo inşaatı; tüm çalışan pazarlama yetenekleri ve hizmet geliştirme; şirket işletme okulu öğrenme ve eğitim sistemi yapımı, vb. 9 büyük proje ekibi, her proje düzenli bir şekilde toplu olarak ilerler ve şirketin bilimsel ve gelişmiş operasyonel yeteneklerini ve seviyesini her açıdan geliştirir.
Genel Müdür Bay Martin şunları söyledi: "Salgından bu yana geçen iki yılda, çökelmeye ve birikmeye devam ettik. Şirket kalın potansiyel ve kinetik enerji biriktirdi ve başlama zamanı geldi. HEBEI Sinostar'ın bir sonraki istasyonu, daha parlak bir gelecek olmalı!"
04 Ödül sunumu ve grup fotoğrafı
Üstün Çalışan Temsilcisi Konuşma-Ms. Sara Fan, Satış Departmanı II
Yıllık Öncü Ekip ve Bireysel Ödül Sunumu
Şirketin gelişimi, herkesin ortak çabalarından ve özverisinden ayrılmaz ve çalışkan ve çalışkan sinostar insanlar şirketin gelişimine kendi güçlerini katkıda bulunurlar. Şirket ayrıca herkesin çalışma sonuçlarını da yüksek oranda doğruladı ve bu vesileyle teşvik için çeşitli ödüller sunuyor.
En İyi Takım Ödülü
Üstün Personel Ödülü
Bussiness Geliştirme Ödülü
Ödüllü çalışanların toplu fotoğrafı
Grup fotoğrafı
Hebei CBIES Group'un büyük ailesi
Şu anda geçmişi özetliyor ve gelecek için plan yapıyoruz; Şu anda yorgunluğumuzu atıyoruz ve hayatın güzelliğinin tadını çıkarıyoruz. Zamanı geldi! Bir sonraki istasyon, daha parlak bir gelecek.
Soruşturma göndermek